O impacto do processo de Coaching na Comunicação Organizacional: Um estudo de caso dentro do ramo imobiliário

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O impacto do processo de Coaching na Comunicação Organizacional: Um estudo de caso dentro do ramo imobiliário

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dc.contributor.author Lunardi, Ana Marli Frederech
dc.date.accessioned 2019-05-21T22:36:16Z
dc.date.available 2018
dc.date.available 2019-05-21T22:36:16Z
dc.date.issued 2019-05-21
dc.identifier.uri http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/5931
dc.description 13 f. pt_BR
dc.description.abstract Este artigo analisa e identifica fatores relevantes para uma comunicação organizacional eficiente, levando em consideração, principalmente, a relevância dos gestores e líderes neste processo. Partindo da ideia de que o grande responsável pela gestão de uma organização seja seu líder, e que a comunicação é um dos alicerces de uma organização, cabe aos executivos e líderes compreenderem seu processo e inseri-la como instrumento de gestão. Neste contexto, este estudo apresenta o coaching como uma ferramenta capaz de direcioná-los ao pensamento estratégico, potencializando o autoconhecimento, sua visão sistêmica, e, por consequência, suas habilidades e percepções sobre a comunicação. Esse artigo discorre, portanto, sobre a relevância da comunicação nas organizações, levando em consideração, sobretudo, a postura de líderes preocupados em bem se comunicar com seus colaboradores e que, por conta disso, têm buscado o coaching para aperfeiçoar suas habilidades a fim de promover o desenvolvimento de competências e uma liderança ativa. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.subject Ciências sociais aplicadas. pt_BR
dc.subject Comunicação organizacional. pt_BR
dc.subject Coaching executivo. pt_BR
dc.title O impacto do processo de Coaching na Comunicação Organizacional: Um estudo de caso dentro do ramo imobiliário pt_BR
dc.type TCC pt_BR
mtd2-br.advisor.instituation Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul pt_BR
mtd2-br.advisor.name Pasqualini, Fernanda

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Ana Marli Frederech Lunardi.pdf 513.4Kb PDF View/Open TCC

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