Governança cooperativa e estratégias de intercooperação na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Abstract

A presente pesquisa bus􀀲a 􀀲ompreender as organizações 􀀲ooperativas na região Noroeste do Estado no Rio Grande do Sul, em seus aspe􀀲tos históri􀀲os, suas 􀀲ontribuições so􀀲ioe􀀲onômi􀀲as, seus desafios e as oportunidades no pro􀀲esso de 􀀲onstrução das práti􀀲as de governança e as estratégias de inter􀀲ooperação. O movimento 􀀲ooperativista na Região Noroeste fortale􀀲eu a formação so􀀲ial, e􀀲onômi􀀲a e históri􀀲a, implementou 􀀲ara􀀲terísti􀀲as étni􀀲as e 􀀲ulturais, formando um ambiente propí􀀲io para o surgimento e manutenção de um elevado número de entidades e organizações 􀀲ooperativistas/asso􀀲iativistas e 􀀲omunitárias. Entretanto, em um mundo 􀀲ada vez mais globalizado, o movimento 􀀲ooperativo se vê diante de novos desafios, o que indi􀀲a a ne􀀲essidade de pesquisas, espe􀀲ialmente, de 􀀲omo a governança 􀀲ooperativa pode 􀀲ontribuir no pro􀀲esso de inter􀀲ooperação na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para responder aos desafios, a investigação 􀀲onta 􀀲om os olhares ontológi􀀲os, epistemológi􀀲os e metodológi􀀲os da Hermenêuti􀀲a de Profundidade, de uma pesquisa apli􀀲ada, 􀀲om entrevistas semiestruturas. Ao interpretar os resultados da pesquisa, en􀀲ontra-se elementos 􀀲ontundentes que permitem afirmar que a 􀀲ooperação teve papel 􀀲entral no desenvolvimento regional, ao 􀀲ontar 􀀲om diferentes ramos do 􀀲ooperativismo, que diferen􀀲ia o Noroeste do Rio Grande do Sul de outras regiões do estado e do País. Uma região 􀀲om densidade popula􀀲ional, que pode ser entendida 􀀲omo um fator importante para a formação e manutenção da 􀀲ooperação. Um pro􀀲esso 􀀲ultural que se produziu na região, favorável para o surgimento e o fortale􀀲imento de experiên􀀲ias 􀀲ooperativistas, amadure􀀲idas, experien􀀲iadas e enraizadas, ofere􀀲endo as 􀀲ondições para ampliar e 􀀲onsolidar a inter􀀲ooperação. Ao analisar as práti􀀲as de governança e a inter􀀲ooperação na perspe􀀲tiva das lideranças 􀀲ooperativistas, 􀀲onstatase que existem várias experiên􀀲ias de inter􀀲ooperação em 􀀲urso, em diferentes estágios de organização, que apresentam diferentes per􀀲epções e que ainda ne􀀲essitam 􀀲onquistar maiores graus de amadure􀀲imento, desafiando o pro􀀲esso de governança da inter􀀲ooperação. A pesquisa ainda 􀀲onstata que não há um grau de governança semelhante entre as experiên􀀲ias em implantação, o que gera olhares em diversas dimensões, de 􀀲omo estabele􀀲er um Planejamento Estratégi􀀲o para o 􀀲onjunto das 􀀲ooperativas presentes na região. Aponta também avanços que residem na inter􀀲ooperação verti􀀲al unissetorial, porém, apresenta desafios 􀀲onsideráveis para 􀀲onsolidar a governança na inter􀀲ooperação multissetorial horizontal para 􀀲onstruir o desenvolvimento sustentável da região.