Brönstrup, Mônica Cristina2014-03-0620132014-03-062014-03-06https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/36bc3a6c-a469-4939-9621-56a03fda2f3124 f.Para as entidades terem controle de suas operações, é necessário que sejam implantadas ferramentas para que esse controle se efetive. Por isso, a base da controladoria é o processo de planejamento e controle orçamentário, que são instrumentos que englobam todo o processo operacional e estratégico da empresa, gerando informações que auxiliam os gestores a acompanhar, a comparar e a melhorar os resultados. Este artigo teve por objetivo analisar a eficiência e a efetividade de um sistema de execução orçamentária de uma empresa do ramo metal mecânico como instrumento de gestão estratégica. Essa pesquisa se caracteriza como aplicada, descritiva, explicativa, exploratória e estudo de caso. Para a análise dos resultados utilizou-se de dados reais indexados, com a finalidade de preservar o sigilo das informações. O principal resultado do estudo evidencia que após a implantação do sistema de execução orçamentária, a empresa teve mais precisão do realizado em relação ao orçado demonstrando a eficiência e a efetividade do controle orçamentário.pt-BROrçamentoPlanejamentoExecução orçamentáriaControleControladoriaGestão tributáriaCiências Sociais AplicadasArtigo