Nascimento, Karl Benchimol Xavier do2016-04-1820152016-04-182016-04-18https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/667a7586-a6dd-4e84-ae69-9439bacf0e1f86 f.Este trabalho procura apresentar diretrizes para a avaliação do Sistema Lean de Produção por meio da adaptação da metodologia de regulação de atividades proposta por Guerin, et al (2001). As diretrizes foram aplicadas em um estudo de caso em uma Linha do Setor de Solda Alumínio na Empresa Bruning Tecnometal Ltda, localizada no Município de Panambi, Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. A metodologia de trabalho proposta tem o objetivo de permitir a implantação de Sistemas de Produção baseados no Lean Manufacturing em consonância com os requisitos da Norma Regulamentadora n° 17 do Ministério do Trabalho, podendo ser reproduzida em qualquer área de indústrias do setor metalmecânico ou similares. A sistemática utilizada proporcionou resultados individuais (de enfoque da micro ergonomia) e coletivos (de enfoque da macro ergonomia). Os resultados individuais permitem visualizar rapidamente a adequação das atividades do sistema de produção as características psicofisiológicas dos funcionários. Os resultados coletivos permitem auxiliar no design, concepção e alterações de postos de trabalho buscando a adequabilidade das atividades ao maior percentil da população trabalhadora. De forma geral, a sistemática aplicada permitiu, além dos resultados na prevenção de doenças musculoesqueléticas e aumento da produtividade, a ampliação do engajamento e participação dos operadores no desenvolvimento dos planos de trabalho das áreas estudadas.pt-BREngenhariasEngenharia MecânicaSistema lean de produçãoNR-17ErgonomiaTCC