Moss, Tamara Cristiane2012-02-0220112012-02-022012-02-02https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/bc04ccdf-947c-4385-8edf-4799f07fd8cb26 f.A motivação é uma energia interna que muda a todo instante no decorrer da vida, e tem como meta direcionar e intensificar os objetivos de cada indivíduo. Pensando nisso, o presente estudo busca identificar qual é a percepção dos servidores públicos da Prefeitura Municipal de Tucunduva-RS no que se refere às variáveis motivacionais propostas por Borges, Alves Filho e Tamayo (2008 apud SIQUEIRA, 2008). A metodologia utilizada foi pesquisa aplicada com abordagem quantiqualitativa. Quanto aos fins à pesquisa é exploratória e descritiva, e quanto aos meios é de campo, de levantamento, documental e bibliográfica. O instrumento de coleta de dados foi adaptado do questionário proposto por Borges, Alves Filho e Tamayo (2008 apud SIQUEIRA, 2008). Os sujeitos pesquisados foram 53 servidores públicos alocados na Secretaria Municipal de Saúde e Assistência Social. O referencial teórico abordou os conceitos de servidor público e motivação, além de apresentar uma visão geral das principais teorias motivacionais, em especial a Teoria Motivacional das Expectativas, a qual norteou este estudo. Os resultados demonstram que as variáveis motivacionais propostas por Borges, Alves Filho e Tamayo (2008 apud SIQUEIRA, 2008), Envolvimento e Reconhecimento, Independência Econômica, Responsabilidade, Autoexpressão, e Segurança e Dignidade, tem influenciado de forma significativa na motivação do servidor público municipal de Tucunduva-RS. Também fica evidente que o nível de motivação varia de acordo com o perfil biográfico e profissional. A conclusão obtida com a análise dos dados é que de acordo com os perfis motivacionais estudados, as variáveis de Independência Econômica e Autoexpressão são as que precisam de uma atenção especial dos gestores, uma vez que apresentam os menores índices de motivação por parte dos servidores.pt-BRMotivaçãoGestão de pessoasServidor públicoMonografia