Grutka Junior, Claudio Ernesto2014-03-1020132014-03-102014-03-10https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/c3fa1ec6-676f-4dd7-bad6-0a177a88023d15 f.Este artigo busca auxiliar o leitor a compreender como pequenas empresas do setor logístico aplicam a quarteirização e de que forma esta técnica repercute em sua eficiência operacional. Por meio de um estudo de caso, foi abordada a relação entre a transportadora e seus agregados subcontratados, evidenciando que a formação de alianças entre empresas do mesmo setor pode trazer uma vantagem competitiva no mercado em que atuam. Esta vantagem tem como base a redução de custos operacionais, aumento da eficiência operacional, redução de dependência de investimentos em ativo e mão-de-obra especializada. Conclui-se com esta pesquisa, que a quarteirização, mesmo sem um vasto referencial teórico, pode ser aplicada em empresas pequenas do setor logístico que buscam se destacar em agilidade, inovação e formação de parcerias.pt-BRLogísticaTerceirizaçãoQuarteirizaçãoGestãoTransporteControladoriaGestão tributáriaCiências Sociais AplicadasArtigo