Rohleder, Roger Luan2016-11-1820162016-11-182016-11-18https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/ebab8273-ea6c-4f4b-a128-c6dd502639d122 f.O presente artigo tem como objetivo abordar sobre o estudo da implantação do modelo de governança corporativa em uma cooperativa de crédito, se delimitando aos aspectos de implantação já efetivados, bem como trazendo algumas perspectivas que a empresa planeja para o futuro, tendo em vista que a implantação objetivada ainda está em fase inicial na empresa analisada. Os dados foram extraídos do novo modelo implantado na cooperativa através da pesquisa e entrevista de responsáveis pela implantação do modelo. Com a implantação do modelo, algumas mudanças já puderam ser percebidas na forma em que as tomadas de decisões são efetuadas. Os cargos da diretoria executiva criados, proporcionaram um maior comprometimento e em tempo integral das suas funções destinadas a cada novo diretor. Com este estudo, podemos concluir que o crescimento de uma empresa influencia diretamente no modelo de gestão a ser implantado, visando maiores resultados e objetividade na apresentação dos resultados.pt-BRCiências Sociais AplicadasGestão empresarialCooperativas de créditoGestãoGovernança corporativaGovernança em cooperativasArtigo