A sustentabilidade das cooperativas médicas através de unidades estratégicas do negócio: o caso da Unimed Fronteira Noroeste/RS

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dc.contributor.author Werle, Charles Noschang
dc.date.accessioned 2015-11-25T16:42:51Z
dc.date.available 2015
dc.date.available 2015-11-25T16:42:51Z
dc.date.issued 2015-11-25
dc.identifier.uri http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3111
dc.description 17 f. pt_BR
dc.description.abstract Este artigo tem por objetivo discutir e apresentar o cenário atual em que encontram-se as operadoras de planos de saúde em especial as cooperativas de assistência a saúde, demonstrando e abordando algumas considerações acerca das vantagens e implicações da criação de novas UENs - Unidades Estratégicas de Negócios, na gestão empresarial. Quanto às organizações cooperativas, é apresentado o desafio de encontrar as melhores estratégias que as auxiliem a se tornarem mais competitivas e permanentes no mercado. Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única, maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e continue, ou comece, a ser competitiva no mercado onde atua. Concorrência, transformação e instabilidades do setor, concorrência, mudanças no cenário econômico e político, podem ser citados como aspectos que forçam a organização a segmentar sua estrutura de forma a torná-la mais eficiente e eficaz. A partir da departamentalização de uma organização, já pode ser possível à criação de uma Unidade Estratégica de Negócios, que fará com que a organização possa ter um “relacionamento” mais íntimo com o mercado, desde o ponto de vista da concorrência até o melhor relacionamento com os clientes. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.subject Ciências Sociais Aplicadas pt_BR
dc.subject Gestão de cooperativas pt_BR
dc.subject Cooperativismo pt_BR
dc.subject Cooperativas de serviço médico pt_BR
dc.subject Unidades estratégicas do negócio pt_BR
dc.subject Competitividade pt_BR
dc.title A sustentabilidade das cooperativas médicas através de unidades estratégicas do negócio: o caso da Unimed Fronteira Noroeste/RS pt_BR
dc.type Artigo pt_BR
mtd2-br.advisor.instituation Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul pt_BR
mtd2-br.advisor.name Büttenbender, Pedro Luis


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