Gestão de estoque e lotes de produção para redução do lead time de garra hidráulica para fardos

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo realizar o estudo de caso de implantação de um supermercado kanban em produtos de uma empresa do ramo metal mecânico, a necessidade de realização do estudo deu-se devido aos problemas causados pela falta de gestão de estoque dos componentes do produto e pelo longo prazo de entrega dos pedidos. O objetivo principal é a solução dos problemas por meio da implantação de um estoque intermediário na linha de produção, facilitando a gestão dos níveis de estoque e a redução do lead time de produção. A metodologia que se utilizou foi a coleta de informações do estado atual, aplicação de análises e cálculos de dimensionamentos dos níveis de estoque e realização do comparativo dos resultados do modelo implementado versus o que anteriormente aplicava-se. Os resultados indicaram ganhos da aplicação do método de dimensionar estoques em pontos estratégicos da produção dos produtos, se observou com a aplicação desse novo controle o aumento da competitividade da empresa na venda desses produtos, um maior controle na gestão do estoque desses produtos e a redução do prazo de entrega de pedidos. Conclui-se pelo estudo de caso que a aplicação do supermercado gerou benefícios e ganhos para a empresa, além da satisfação de seus clientes.