Identificação das causas de atrasos nas etapas de uma obra de construção civil

Abstract

Devido a grande incidência de atrasos que ocorrem dentro de uma obra de construção civil cada vez mais se procura realizar o controle dentro do canteiro de obras. O principal e mais eficaz método de organizar uma obra é com o desenvolvimento de um cronograma, o mesmo deve ser muito bem planejado e detalhado, pois ao contrario pode se mostrar ineficaz. O planejamento de um cronograma possibilita o profissional responsável pela obra ter um guia de tudo o que está acontecendo e tudo o que irá acontecer, quanto tempo durará cada tarefa, possibilitando prever erros que possam atrasar o projeto, além de garantir tempo de resposta para eventuais problemas que se torna curto, entre outros benefícios. O presente trabalho visa encontrar as causas de atrasos nas etapas de um planejamento aplicado em uma obra de construção civil, para analisar a diferença entre o planejamento em teoria e na prática. Realizou-se um estudo prévio do cronograma gerado pela empresa e, a partir dele, foi possível gerar a estrutura analítica de projeto, o diagrama de rede e o cálculo de folgas para compreensão do mesmo, já que nesta avaliação foi possível notar erros que iriam gerar atrasos. Com um cronograma adaptado foi executado o acompanhamento in loco do processo através de anotações. Os resultados obtidos mostram que a diferença entre o planejamento em teoria e na pratica foi grande, sendo que a maioria das atividades apresentaram status de atrasadas. Entre as atividades atrasadas o principal motivo foram os erros de detalhamento do cronograma, em razão de atividades a serem executadas que não foram previstas no momento do planejamento.