Planejamento estratégico em empresas de construção habitacional: estudo de caso em Cruz Alta e Ijuí/RS

Abstract

Devido ao grande crescimento da construção civil no Brasil está se fazendo necessária a elaboração estratégica neste setor, que é de fundamental importância para a economia brasileira, atuando como gerador e distribuição de renda do país. Levando em conta todo esse crescimento acelerado do mercado, se faz necessário que empresas construtoras/incorporadoras avaliem o desempenho de seus negócios e gestão, aumentando a sua eficácia operacional, através de melhoria contínua de processos, controle de custos e aumento da qualidade e da produtividade, adotando para isso o planejamento estratégico, objetivando tornar-se mais competitivas para manterem-se no mercado. A presente pesquisa tem por objetivo fundamentar os métodos empregados por empresas construtoras no planejamento estratégico de empreendimentos nas cidades de Cruz Alta e Ijuí/RS. O trabalho se desenvolveu por meio de pesquisa bibliográfica, bem como pesquisa de campo, com aplicação de um questionário às empresas selecionadas. O objetivo do estudo é conhecer a metodologia aplicada no planejamento estratégico de um empreendimento por empresas construtoras das cidades de Cruz Alta e Ijuí/RS, identificando as diversas formas de planejamento adotados para visualização ampla e interdisciplinar, amparada por embasamento realista e confiável, garantindo a observância das metas e objetivos durante todas as etapas de desenvolvimento de um empreendimento. Objetiva, também, analisar o processo de concepção de um empreendimento através da formulação do planejamento e controle da produção em empresas de construção civil, estabelecendo recomendações gerenciais a partir dos resultados obtidos para o planejamento estratégico em empresas de construção civil. Da pesquisa realizada, pode-se concluir que as empresas construtoras pesquisadas das cidades de Cruz Alta e Ijuí (RS) realizam o planejamento estratégico de seus empreendimentos.