Aplicação da metodologia de mapeamento do fluxo de valor para eliminação dos desperdícios de uma linha de produção

Abstract

A manufatura enxuta é uma metodologia de trabalho que pode ajudar qualquer empresa em qualquer ramo a se destacar no mercado, é uma filosofia do Sistema Toyota de Produção e tem como meta a eliminação do desperdício, que é uma coisa que acontece em qualquer lugar, desde uma casa até uma empresa com milhares de funcionários. De acordo com os princípios enxutos, o objetivo principal da produção enxuta é o fluxo de valor da matéria-prima ao produto acabado, o que significa levar em conta o quadro mais amplo e não apenas os processos individuais e buscar melhorar o todo e não somente os processos isolados. Um fluxo de valor é toda ação (agregando valor ou não) necessária para trazer um produto por todos os processos essenciais, ou seja, o fluxo de produção desde a matéria-prima até os braços do consumidor, e o fluxo do projeto do produto, da concepção até o lançamento. Tendo como base essa metodologia, a ferramenta de mapeamento de fluxo de valor foi aplicada em uma empresa metalmecânica comparando o mapa do estado atual ao do estado futuro, após a implementação das melhorias sugeridas, obteve-se uma redução de 54% do lead time, significa que o atendimento ao cliente será mais rápido. A taxa de agregação de valor aumentou 111% o que evidencia a redução dos desperdícios, e os giros de estoque aumentaram em 115% mostrando que o estoque será mais enxuto.