O impacto do processo de Coaching na Comunicação Organizacional: Um estudo de caso dentro do ramo imobiliário

dc.contributor.authorLunardi, Ana Marli Frederech
dc.date.accessioned2019-05-21T22:36:16Z
dc.date.available2018
dc.date.available2019-05-21T22:36:16Z
dc.date.issued2019-05-21
dc.description13 f.pt_BR
dc.description.abstractEste artigo analisa e identifica fatores relevantes para uma comunicação organizacional eficiente, levando em consideração, principalmente, a relevância dos gestores e líderes neste processo. Partindo da ideia de que o grande responsável pela gestão de uma organização seja seu líder, e que a comunicação é um dos alicerces de uma organização, cabe aos executivos e líderes compreenderem seu processo e inseri-la como instrumento de gestão. Neste contexto, este estudo apresenta o coaching como uma ferramenta capaz de direcioná-los ao pensamento estratégico, potencializando o autoconhecimento, sua visão sistêmica, e, por consequência, suas habilidades e percepções sobre a comunicação. Esse artigo discorre, portanto, sobre a relevância da comunicação nas organizações, levando em consideração, sobretudo, a postura de líderes preocupados em bem se comunicar com seus colaboradores e que, por conta disso, têm buscado o coaching para aperfeiçoar suas habilidades a fim de promover o desenvolvimento de competências e uma liderança ativa.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bibliodigital.unijui.edu.br/items/993c7d30-bb0c-4382-8d18-704954a7defc
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectCiências sociais aplicadas.pt_BR
dc.subjectComunicação organizacional.pt_BR
dc.subjectCoaching executivo.pt_BR
dc.titleO impacto do processo de Coaching na Comunicação Organizacional: Um estudo de caso dentro do ramo imobiliáriopt_BR
dc.typeTCCpt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sulpt_BR
mtd2-br.advisor.namePasqualini, Fernanda

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