Navegando por Autor "Buchanelli, Caroline Zounar"

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Barreiras e possibilidades da governança corporativa e o processo de sucessão familiar: estudo de caso em pequenas empresas
(2015-10-16) Buchanelli, Caroline Zounar
A maioria das empresas familiares são constituídas e se fortalecem nas mãos de uma única pessoa, no máximo duas. A gestão desse proprietário atende as exigências do mercado por vários anos, até o momento em que são necessárias novas estratégias para que a mesma se mantenha ativa, como uma sucessão por exemplo. A governança corporativa é um método que auxilia nesse processo de sucessão. Embora as boas práticas de governança corporativa tenham conceitos complexos destinados às grandes organizações, elas podem e se fazem necessárias em qualquer empresa por considerar os controles internos de maneira distributiva de modo a atender e melhorar os processos de gestão. Esse estudo teve como objetivo verificar as possibilidade e barreiras na implantação da governança corporativa em empresas familiares de pequeno porte no processo de sucessão familiar, utilizando de pesquisa qualitativa, descritiva, e também de entrevista com os gestores. Deste modo, concluiu-se que é possível sim seguir as práticas de governança corporativa como auxilio para o processo de sucessão em uma empresa familiar de pequeno porte. Embora a empresa não consiga englobar todas as exigências prescritas, é confirmado por vários autores que as boas práticas auxiliam na melhora da gestão da empresa, e a partir do estudo confirmou-se a premissa.
Orçamento Base Zero (OBZ): uma ferramenta gerencial para o controle econômico
(2018-07-12) Buchanelli, Caroline Zounar
O orçamento, assim como a controladoria de uma forma geral, são ferramentas que auxiliam o gestor a exercer uma de suas funções básicas que é empreender. O empreendedorismo exige o conhecimento da atividade a ser exercida, e também do mercado na qual ela estará inserida, precisa manter-se sempre atualizado e organizado quanto aos recursos humanos, financeiros e materiais da empresa. Dentre os tipos de orçamento, procurou-se entender se metido do Base Zero contribuiria no gerenciamento de uma empresa autocenter. Desse modo, o objetivo desse artigo foi desenvolver um sistema de orçamento empresarial baseado neste método orçamentário para instrumentalizar a gestão da empresa com uma ferramenta de gerenciamento que dê suporte ao planejamento e ao controle econômico e financeiro dos seus negócios. Utilizando-se da metodologia da pesquisa aplicada, descritiva e qualitativa, e também de pesquisa bibliográfica, documental e entrevista. Sendo assim, verificou-se que mais do que planejar um crescimento para empresa, o orçamento faz com que os gestores tenham controle diante das situações corriqueiras. Conclui-se que dessa forma pode-se administrar gastos e investimentos de uma forma consciente, determinando prioridades sem equivoco e conseguindo obter resultados mais satisfatórios.