Governança corporativa : um estudo de caso em uma empresa familiar
dc.contributor.author | Benetti, Tiago | |
dc.date.accessioned | 2012-05-05T00:00:24Z | |
dc.date.available | 2012 | |
dc.date.available | 2012-05-05T00:00:24Z | |
dc.date.issued | 2012-05-04 | |
dc.description | 46 f. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho apresenta um estudo sobre o uso de práticas de governança corporativa numa empresa familiar em crescimento. O estudo busca responder a questão chave que está relacionada ao crescimento de uma empresa familiar e os conflitos de governança e alinhamento estratégico que ele pode trazer. O objetivo central deste trabalho é identificar, através de entrevistas e observação no local, possíveis pontos de conflitos e desalinhamento ocasionados pela descentralização de poder gerado pelo crescimento empresarial e propor formas de equacionamento com uso de boas práticas de governança corporativa, da controladoria e do planejamento estratégico. A conclusão é de que este trabalho obteve êxito, pois conseguiu responder a questão central proposta. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/1ebed958-fed8-49f4-92da-2bea1a960fe7 | |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Governança corporativa | pt_BR |
dc.subject | Conflitos de agência | pt_BR |
dc.subject | Empresa familiar | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | Governança corporativa : um estudo de caso em uma empresa familiar | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul | pt_BR |
mtd2-br.advisor.name | Kelm, Martinho Luis |
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