Análise de maturidade dos arranjos produtivos locais pioneiros da Serra Gaúcha

Abstract

Este trabalho tem como tema central, a análise de Maturidade os três Arranjos Produtivos Locais – APL’s, localizados na Serra Gaúcha. O APL tem sido visto como uma alternativa de política pública de desenvolvimento local e pode ser descrito como uma aglomeração de empresas localizadas em determinado espaço geográfico. Geralmente com uma participação maior das micro, pequenas e médias empresas, que apresentam entre si características próprias correlacionadas à especialização de produtos. Em forma de operacionalização, um instrumento de política pública, um APL pode ser pensado como um mecanismo para fomentar a governança e a capacidade técnica dos atores, estimulando potencialidades endógenas, e ativando o movimento cooperativista local. Foi utilizado o modelo de identificação do nível de maturidade criado por Pietrobon, esta proposta tomou como base um modelo de identificação de maturidade de projetos e adaptou à realidade aos APL. O método utilizado foi um questionário estruturado com perguntas de múltipla escolha. A metodologia abordou pontos como treinamentos; mapeamento e padronização de processos; estrutura organizacional; planejamento estratégico; melhoria contínua, relacionamento; certificação; parcerias; clima organizacional e tecnologia da informação. Depois de analisar como propôs Pietrobon, e encontrar o grau de maturidade de cada APL, foi possível, fazer uma análise por dimensão construindo uma equiparação entre eles, possibilitando assim a identificação de oportunidades de aperfeiçoamento. Após, observar as dimensões de mudança de eixo, a) treinamento gerencial, b) estrutura organizacional, c) certificação; d) tecnologia da informação, foi identificado o maior grau de maturidade que é o APL Metalmecânico e Automotivo, em segundo lugar está o APL Polo de Moda, porém não com uma grande distância do APL Moveleiro.