Desafios da liderança em uma organização pública: um estudo na Prefeitura Municipal de Horizontina/RS

dc.contributor.authorCassol, Silvana
dc.date.accessioned2018-06-20T23:56:05Z
dc.date.available2017
dc.date.available2018-06-20T23:56:05Z
dc.date.issued2018-06-20
dc.description117 f.pt_BR
dc.description.abstractHá alguns anos para ser um bom líder era necessário ter um planejamento, controlar e estipular prazos. Porém, isso se tornou apenas uma parte das atribuições e características da liderança, essa visão mudou e um bom líder requer novas competências, além de conhecer muito bem o cenário em que está inserido. O ambiente globalizado, marcado por constantes transformações e inovações, está cada vez mais competitivo no universo organizacional e aposta cada vez mais em pessoas capazes de influenciar e transformar os negócios de forma eficaz com resultados positivos. Muitas pessoas acreditam que a liderança é uma característica que nasce com o indivíduo, porém, ela é algo que pode ser praticada e desenvolvida, toda pessoa pode se tornar um líder. Liderar é inspirar, animar e motivar ideias, pessoas e projetos (CORTELLA, 2009). Para Chiavenato (2006, p.18-19) a liderança “é essencial em todas as funções da administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar”. Por isso a liderança é considerada um dos elementos essenciais para uma boa governança, o líder precisa saber persuadir as pessoas através dos valores e mobilização de esforços para uma causa comum. Isso depende de uma administração eficiente com serviços de qualidade, focado em resultados. A liderança envolve uma combinação de fatores, a posição na organização, as situações específicas, as características dos indivíduos envolvidos e a natureza dos relacionamentos com os subordinados, isso afeta o comportamento da liderança e o impacto desse comportamento, dessa forma, um bom gestor é essencial para melhorar as políticas públicas, pois ele tem o poder de decisão. Nesse contexto, a evolução nas formas de liderar equipes sofreu muitas mudanças, e compete ao verdadeiro líder motivar e influenciar positivamente seus subordinados, para atingir os melhores resultados. Pode-se perceber que o líder deve se esforçar para ser um bom gestor, comprometido com suas responsabilidades e com seu papel na organização, uma vez que muitos podem se espelhar em suas atitudes e postura devido ao cargo ocupado. O objetivo deste trabalho, portanto, foi verificar junto aos líderes da prefeitura municipal de Horizontina suas tipologias de liderança, investigar as competências apontadas como necessárias para o bom desempenho no trabalho desenvolvido pelos líderes, bem como analisar as informações com vistas a identificar os desafios dos líderes de uma organização pública.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bibliodigital.unijui.edu.br/items/a6421d94-8f4b-435c-a0b6-23df3093f238
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectCiências sociais aplicadas.pt_BR
dc.subjectAdministração de empresa.pt_BR
dc.subjectLiderança.pt_BR
dc.subjectTipologia.pt_BR
dc.subjectDesafios.pt_BR
dc.subjectCompetências.pt_BR
dc.subjectOrganização pública.pt_BR
dc.titleDesafios da liderança em uma organização pública: um estudo na Prefeitura Municipal de Horizontina/RSpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sulpt_BR
mtd2-br.advisor.nameRockenbach, Cláudia Werle

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