Ensaio para aplicação da teoria dos jogos na análise técnica de ações

Abstract

Com a imensa quantidade de informações e variáveis que compõem o mercado acionário, um dos aspectos mais difíceis para um investidor é reconhecer, organizar e analisar tais informações, com o objetivo de, com base nelas, tomar a melhor decisão possível para o seu investimento. Nisto, já foram desenvolvidas diversas técnicas que visam auxiliar os investidores neste aspecto, com destaque para as escolas de análise gráfica e de análise fundamentalista. Porém, embora tais escolas utilizem instrumentos de análise com base racional, por vezes eles apontam para resultados opostos, o que pode gerar confusão no momento da tomada de decisão. Neste ponto, o conceito da Teoria dos Jogos parece caber perfeitamente neste contexto, já que este ramo de estudo tem por objetivo evidenciar, mesmo sob condições de conflito, qual dentre as estratégias existentes será a que lhe proporcionará o melhor resultado. Com base nisto, foi elaborada a situação problemática do presente trabalho, que procura verificar a viabilidade da aplicação da Teoria dos Jogos na análise do mercado de ações, combinando-a com algumas das tradicionais ferramentas de análise técnica existentes. Para tanto, definiram-se como objetivos a criação de um cenário hipotético de jogo, baseado no mercado acionário, com a consequente identificação de seus componentes, como os jogadores, as estratégias, os perfis de estratégia e soluções. A abordagem utilizada na interpretação dos resultados, baseada nas técnicas de pesquisa empregadas, possui natureza qualitativa e quantitativa, obtidas a partir das soluções geradas a partir das modelagens computacionais realizadas no cenário. Assim, foi possível concluir que a Teoria dos Jogos possui espaço para ser introduzida junto às ferramentas convencionais de análise técnica, visto que a aplicação de seus preceitos foi útil na organização e análise dos dados, além de auxiliar na busca por uma solução viável para tomada de decisão por parte do investidor.