MFV - mapeamento de fluxo de valor: estudo de caso utilizando o MFV em uma empresa do ramo de implementos agrícolas

Abstract

A competição entre as empresas tem aumentado no mercado nacional e internacional. Esse acirramento da competição levou-se a produção enxuta que direcionou as empresas a buscar sempre pela melhoria contínua em processos e operações. A produção enxuta surgiu como um sistema de manufatura, com o objetivo principal de aperfeiçoar os processos através da redução de desperdícios. Hoje a produção enxuta se tornou mais que um sistema de produção, se tornou uma filosofia seguida dentro e fora das empresas. No sistema de produção enxuta, tenta-se chegar à perfeição, a qual dificilmente se alcança, pois conforme os desperdícios identificados vão sendo removidos, outros não tão significativos surgem. A definição de valor também não é constante e a sua revisão identifica outros desperdícios ao longo da cadeia de valor. Assim, a perfeição é um objetivo seguido na produção enxuta. (MARTINS e LAUGENI, 2005). Dessa forma, o mapeamento de fluxo de valor é uma ferramenta importante para a redução dos desperdícios. Com o mapeamento de fluxo de valor conseguimos enxergar com clareza o fluxo de materiais, fluxo de informação e os desperdícios ocasionados durante todo o processo.