Gerenciamento de impactos ambientais: um estudo de caso em uma empresa metal mecânico no Estado do Rio Grande do Sul

Abstract

A grande demanda de produtos industriais ocasionou impactos negativos aos recursos naturais do planeta, refletindo na qualidade de vida e na saúde ambiental da sociedade. Onde a minimização deste grande problema pode estar nas mãos de várias empresas. O presente trabalho trata-se de um estudo de caso, em uma empresa do ramo metal mecânico, este estudo teve por objetivo verificar como a avaliação da sustentabilidade a partir do método GAIA, pode contribuir para a competitividade e o desenvolvimento da empresa. Na pesquisa foi utilizado o método de Gerenciamento de Aspectos e Impactos Ambientais (GAIA), com a finalidade de assessorar os gestores da empresa, mostrando os impactos ambientais que suas decisões possam estar causando e também algumas alternativas para a melhoria do desempenho ambiental. A metodologia utilizada trata-se de uma abordagem qualitativa, por analisar os dados da empresa, descrever e apontar a sua classificação. Os resultados deste estudo demonstram que a empresa alcançou seus objetivos, foi possível observar que, de modo geral, os resultados obtidos em cada análise tiveram um bom resultado. Demonstrando que a empresa pode se beneficiar com este processo, pois atende ao que se chama de tripé da sustentabilidade, que é respeitar as questões ambientais, sociais e também conseguir diminuir seu custo de produção obtendo um ganho econômico com os resultados alcançados.