Planejamento estratégico para a empresa Jope Industrial
dc.contributor.author | Heimburg, Elizandra Pires Von | |
dc.date.accessioned | 2012-03-23T18:46:42Z | |
dc.date.available | 2011 | |
dc.date.available | 2012-03-23T18:46:42Z | |
dc.date.issued | 2012-03-23 | |
dc.description | 83 f. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente estudo constitui-se no relatório de Estágio Supervisionado em Administração II, realizado na empresa Jope Industrial, localizada na cidade de Panambi/RS. A organização atua no ramo da indústria, segmento metal mecânico, com foco na fabricação de secadores rotativos para resíduos. Esta pesquisa teve como objetivo elaborar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa, para sua continuidade em seu mercado de atuação. A metodologia usada quanto aos fins o estudo foi exploratória e descritiva, e quanto aos meios foi de estudo de caso, documental e de campo. Os dados coletados foram através da aplicação de entrevista ao administrador geral, sendo de natureza qualitativa. Para fundamentar o estudo, no referencial teórico foram abordados definições sobre empresa familiar, ambiente organizacional, estratégias empresariais e planejamento estratégico. Para esses assuntos foram utilizadas as posições de vários autores, dentre eles Oliveira (2004) e Vasconcellos e Pagnocelli (2001), dos quais buscou-se mesclar o modelo de planejamento estratégico de ambos os autores à realidade da organização estudada. Os resultados alcançados com a pesquisa demonstram que para se ter uma administração com eficiência, é necessário que as ações e estratégias sejam direcionadas corretamente, para que a empresa continue lucrativa no mercado. Diante do mercado instável e da necessidade de maximizar os lucros, os gestores estão sempre na busca de ferramentas que lhes proporcionem otimização de seus recursos e melhor aproveitamento de oportunidades de crescimento, e o planejamento estratégico caracteriza-se como uma destas ferramenta, imprescindível para a gestão empresarial, que tem como objetivo dar direcionamento à empresa, às suas ações e estratégias. Isto pode gerar organização e estruturação à empresa estudada, permitindo seu crescimento no mercado de atuação, tendo como objetivo atender as necessidades dos clientes e buscar um diferencial competitivo. Por fim, foram sugeridos ainda, temas para futuros pesquisadores com relação ao assunto planejamento estratégicos nas empresas. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://bibliodigital.unijui.edu.br/items/e6503ccc-e809-49e9-b4e8-d60d2865de3e | |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Empresa familiar | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico para a empresa Jope Industrial | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul | pt_BR |
mtd2-br.advisor.name | Griebeler, Marcos Paulo Dhein |
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