O papel do gestor de RH na gestão da diversidade cultural: Estratégias de agregação de valores à organização
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Data
2018-12-06
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Resumo
O presente estudo discute o papel do Gestor de Recursos Humanos frente aos desafios
em trabalhar com a diversidade cultural nas empresas e como estão sendo direcionados os
processos de gestão de pessoas dentro desse contexto. Tem-se por objetivo, a partir das
percepções de uma amostra de colaboradores de empresas situadas no Brasil e na Inglaterra,
identificar os desafios e possibilidades relacionados ao gerenciamento de ambientes de trabalho
multiculturais e estratégias que possam transformar essa multiculturalidade em ferramenta de
agregação de valor à organização . Em termos de base conceitual, discute-se a diversidade
cultural no ambiente de trabalho e a gestão de pessoas, tendo como principais autores Ellen
Kossek, Jie Shen, Gerald ferris e colaboradores. Para a realização da pesquisa exploratória
foram aplicados, no mês de fevereiro de 2018 de forma online usando como base o site
http://www.smartsurvey.co.uk, questionários a dois grupos de pessoas: 10 pessoas de
nacionalidade brasileira, residindo na Inglaterra e 10 pessoas de diferentes nacionalidades, 5
delas residindo no Brasil e as demais na Inglaterra, entre 25 e 35 anos. A partir da aplicação
dos questionários foi possível pontuar algumas práticas que envolvem o gerenciamento dessa
forma de diversidade e entender como ações que visam adaptar espaços e pessoas a esta nova
realidade estão se tornando cada vez mais importantes. Á medida em que as empresas decidem
apostar em equipes multiculturais, as mesmas precisam adaptar seus processos organizacionais
aos novos colaboradores, a fim de que estes desenvolvam suas atividades sem sentirem-se
diferentes ou em posição inferior aos demais. Aos gestores cabe o papel de integrar o novo
colaborador ao grupo de trabalho, levando em conta a sua história e possíveis crenças e hábitos
do sujeito, incentivando a troca de conhecimentos e experiências culturais entre as equipes.
Concluíu-se com o estudo que os gestores precisam transformar a diversidade das organizações
em uma ferramenta que possibilite novas maneiras de executar tarefas, agregar conhecimentos
e valores para a empresa. Enaltecer visões e culturas diferentes é uma estratégia positiva para
as organizações, pois a existência de grupos diversos contríbui com questionamentos sobre
como estão sendo realizadas as operações, práticas e procedimentos internos.
Descrição
19 f.
Palavras-chave
Ciências sociais aplicadas., Gestão de pessoas., Diversidade cultural., Gerenciamento., Desafios., Estratégias.