Engenharia Industrial

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Navegando Engenharia Industrial por Autor "Simões Júnior, Valdir"

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    Implantação de um sistema de gestão para manutenção industrial
    (2014-04-28) Simões Júnior, Valdir
    Hoje em dia a competitividade e concorrência estão em todas as áreas, a globalização obriga as empresas a buscarem menores custos de produção, com automatização de processos, assim gerando melhores resultados e lucratividade. As empresas possuem quantidades de ativos que foram adquiridos para produzir bens e garantir a sobrevivência da empresa dentro dessa realidade competitiva. Para que isto se mantenha por longa data e dentro dos padrões da concepção de projeto e utilização, torna-se necessário a identificação, criação, coordenação e gerenciamento de um setor essencial, sendo esse citado como manutenção industrial. Sabe-se que a manutenção industrial é formada por um conjunto de atividades técnicas, operacionais e administrativas que buscam garantir o melhor desempenho da produção, para atender as necessidades dos clientes externos, sintetizando entende-se confiabilidade e maior disponibilidade de seus equipamentos e processos. De acordo com as definições acima, observa-se que empresas, principalmente coligadas à área de produção, onde a gestão de manutenção industrial não é aplicada, verifica-se a ausência ou falhas de manutenção industrial que prejudicam o bom funcionamento e até mesmo acabam impedindo a operação normal de produção. Em casos mais graves acabam afetando diretamente os clientes e usuários, trazendo graves prejuízos. E assim atestando-se que a cultura da manutenção industrial é incipiente no Brasil. Buscando comprovar que a aplicação eficaz de uma gestão de manutenção industrial, irá gerar resultados positivos e acima do esperado, se realizará uma busca bibliográfica por dados que comprovem a referida adequação. Assim a finalidade da gerência de manutenção é definir metas e objetivos através de normas e procedimentos de trabalho, para se obter um melhor aproveitamento de pessoal, máquinas e materiais em uma organização (Branco, 2008). Com o acompanhamento da rotina dentro da fábrica, e direcionando o foco para as equipes de manutenção, poderá se observar quais metodologias se deve aplicar em sequência para atingir os objetivos propostos.