O presente trabalho apresenta um estudo sobre o uso de práticas de governança corporativa numa empresa familiar em crescimento. O estudo busca responder a questão chave que está relacionada ao crescimento de uma empresa familiar e os conflitos de governança e alinhamento estratégico que ele pode trazer. O objetivo central deste trabalho é identificar, através de entrevistas e observação no local, possíveis pontos de conflitos e desalinhamento ocasionados pela descentralização de poder gerado pelo crescimento empresarial e propor formas de equacionamento com uso de boas práticas de governança corporativa, da controladoria e do planejamento estratégico. A conclusão é de que este trabalho obteve êxito, pois conseguiu responder a questão central proposta.
