A comunicação como instrumento gerador de comprometimento para gestores
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Data
2012-07-19
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Resumo
Considerando o papel da gestão de pessoas no desenvolvimento de estratégias para
qualificar os processos organizacionais, realizou-se estudo de como a comunicação
organizacional pode ser estratégica para que os gestores possam desenvolver o
comprometimento das equipes de trabalho. A pesquisa bibliográfica consistiu na busca por
concepções teóricas de comprometimento e comunicação organizacional, na relação entre
ambos e também no entendimento do contexto da educação superior, uma vez que o estudo
foi desenvolvido em uma universidade. Complementando essa investigação, realizou-se
pesquisa documental em materiais da própria organização. A pesquisa de campo com
aplicação de dois questionários consolidou a coleta de dados, sendo focada em dois grupos
distintos e relacionados entre si, técnico-administrativos integrantes de equipes de trabalho e
seus respectivos gestores. A partir disso, identificou-se como se dá o processo de
comunicação entre gestor e equipe, a sistemática dos gestores para transmitir os objetivos
organizacionais e a percepção dos técnicos sobre esses objetivos. Buscou-se conhecer como
se dá a construção do comprometimento pela comunicação. Como resultados, há
apontamentos sobre a expressão da criticidade, sugestão de estudo sobre barreiras à
comunicação eficaz e engajamento das equipes às diretrizes organizacionais. Constatou-se
ainda a habilidade comunicativa dos gestores e o alinhamento de concepções entre gestores e
técnico-administrativos.
Descrição
24 f.
Palavras-chave
Gestor, Equipe, Comunicação, Comprometimento, Vantagem competitiva