Planejamento estratégico de uma spin-off para a gestão do desenvolvimento e produção de sistemas de monitoramento inteligente

Abstract

Este estudo teve como objetivo principal desenvolver um planejamento estratégico para a criação e estruturação de uma Spin-Off destinada à gestão de sistemas de monitoramento inteligentes, no contexto do Projeto Inserção no Mercado do Sistema de Monitoramento e Supervisão de Unidades Transformadoras e Subestações de Energia (UTSE) CEEE-D/UNIJUI. Trata-se de uma pesquisa descritiva e qualitativa, que envolveu a participação ativa dos membros do projeto de pesquisa e desenvolvimento. Adotou-se as técnicas de pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa e descritiva. Também caracterizou-se como uma pesquisaação, cuja coleta de dados foi por meio de entrevistas com os integrantes do respectivo projeto e participação ativa no desenvolvimento de criação da Spin-Off. A pesquisa buscou descrever detalhadamente as fases do processo de desenvolvimento do plano de negócios e estratégico para a criação e estruturação da empresa Spin-Off, dedicada à gestão de sistemas de monitoramento inteligentes. O estudo visou contribuir para a implementação bem-sucedida do Projeto Inserção no Mercado do Sistema de Monitoramento e Supervisão de Unidades Transformadoras e Subestações de Energia (UTSE) CEEE-D/UNIJUI, por meio da criação de uma empresa especializada nesse tipo de tecnologia. Nesse sentido, a pesquisa buscou explorar os principais desafios enfrentados na criação de uma Spin-Off, as etapas envolvidas no processo de planejamento estratégico e de negócios, bem como as estratégias necessárias para a consolidação da empresa no mercado. A equipe de pesquisadores envolvida no projeto contribuiu para a definição das fases necessárias para o planejamento e estruturação da empresa, visando a sua consolidação no mercado. Em termos de resultados foi concebido o plano estratégico e de negócios para a Spin-Off, que envolveu a execução de quatro fases: Fase I - Diagnóstico Estratégico: Análise interna e externa da empresa; Fase 2: Estabelecimento dos referenciais estratégicos da empresa; Fase 3: Estabelecimento das ações e dos resultados estratégicos; Fase 4: Acompanhamento e avaliação do plano estratégico. Portanto, a estruturação do plano estratégico e de negócios da Spin-Off atendeu o objetivo previsto no projeto Inserção no Mercado do Sistema de Monitoramento e Supervisão de Unidades Transformadoras e Subestações de Energia (UTSE) CEEE-D/UNIJUI