Análise dos procedimentos de controles internos do ativo imobilizado em uma cooperativa

Abstract

Atualmente as cooperativas estão inseridas no mercado competitivo dos negócios, na mesma proporção das empresas de médio e grande porte. Frente a essa situação, as cooperativas se sentem obrigadas a desenvolver mecanismos que assegurem a sua sustentabilidade no mercado. Um dos mecanismos que precisa ser adotado é o controle. Ter um bom controle significa organização, eficiência nos serviços prestados e oferta de produtos de boa qualidade. Um bom nível de controle está hoje no nível da confiança estabelecida entre as pessoas e nas relações entre elas e com a cooperativa. Hoje qualquer empresa precisa controlar seu saldo de caixa, controlar os bens que possui em seu ativo imobilizado e qualquer operação que realiza. Fazer uma boa gestão baseada no controle pode render muitos benefícios. O estudo realizado tem seu embasamento no controle, mais especificamente no controle do patrimônio de uma cooperativa do ramo agropecuário da região noroeste do estado do Rio Grande do Sul, atuando em mais de 20 municípios da região, com vista ao que acontece nos atuais contextos, onde frequentemente cooperativas e empresas de todos os ramos fecham suas portas porque não possuem um planejamento específico focado no seu negócio quebrando de certa forma, a aliança de confiança estabelecida pelo produtor na cooperativa. Baseado nesses pilares, o estudo tem o objetivo de analisar o processo de controles internos em uma cooperativa, com relação ao seu ativo imobilizado, verificando se os atuais controles são efetivamente eficazes. Este estudo trata de uma pesquisa aplicada, descritiva, de abordagem qualitativa, onde a coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas despadronizadas com os responsáveis dos setores envolvidos no processo de controle. Os resultados do estudo demonstraram que a cooperativa não possui atualmente um controle efetivo de seu ativo imobilizado, permitindo assim, que seus bens fiquem vulneráveis e desprotegidos.